面對這些嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，陳學(xué)森作為國家蘋果工程技術(shù)研究中心主任，毅然扛起科研創(chuàng)新的大旗。他帶領(lǐng)團(tuán)隊從蘋果資源挖掘創(chuàng)制入手，歷經(jīng)40余年潛心鉆研，在育種和配套栽培技術(shù)領(lǐng)域取得了重大突破。團(tuán)隊累計獲得授權(quán)發(fā)明專利90余件，成功創(chuàng)建高效育種技術(shù)體系，培育出“龍富”“翠香”“美紅”等一系列具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的蘋果新品種，并研發(fā)出省力高效的栽培技術(shù)。這些成果在膠東半島、沂蒙山區(qū)以及西部黃土高原等地區(qū)大面積推廣應(yīng)用，為脫貧攻堅事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)，陳學(xué)森也因此榮獲全國脫貧攻堅先進(jìn)個人。團(tuán)隊的相關(guān)研究成果更是以第一完成人身份，斬獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎和國家科技進(jìn)步二等獎各1項(xiàng)，在行業(yè)內(nèi)樹立起了科技攻關(guān)的標(biāo)桿。

陳學(xué)森團(tuán)隊培育的蘋果新品種之所以備受青睞，關(guān)鍵在于其多重顯著優(yōu)勢。從產(chǎn)權(quán)角度看，這些品種擺脫了對國外種源的依賴，填補(bǔ)了國內(nèi)自主知識產(chǎn)權(quán)品種的空白，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢根基。在品質(zhì)方面，像“美紅”等品種，不僅富含花青苷、維生素C等營養(yǎng)成分，更以濃郁的香味、酥脆甘甜的口感，滿足了消費(fèi)者對“吃營養(yǎng)、吃健康”的高品質(zhì)追求。對于果農(nóng)而言，這些品種既降低了生產(chǎn)管理成本，又能以更高的市場價格出售，實(shí)現(xiàn)每畝增收1000元，真正實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效和節(jié)本增效的雙重目標(biāo)，成為果農(nóng)增收致富的“金果子”。

在技術(shù)創(chuàng)新層面，陳學(xué)森團(tuán)隊取得了具有里程碑意義的成果。通過深入研究，明確了新疆是蘋果、杏等落葉果樹的原始起源中心和天然種質(zhì)庫，系統(tǒng)揭示蘋果關(guān)鍵品質(zhì)性狀形成機(jī)理，并挖掘創(chuàng)制出系列優(yōu)異種質(zhì)，為蘋果育種提供了珍貴的親本資源；創(chuàng)新構(gòu)建的“三選兩早一促”蘋果高效育種技術(shù)體系，將育種年限縮短5年以上，加速了新品種的培育進(jìn)程，推動我國蘋果產(chǎn)業(yè)從追求數(shù)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變；研發(fā)的三位一體蘋果寬行高干省力高效栽培技術(shù)，以及節(jié)本增效的果園生草培肥地力新模式，構(gòu)建起良種良法配套的現(xiàn)代高效栽培技術(shù)體系，有力推動了蘋果產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展。

作為農(nóng)業(yè)高校的專業(yè)課教師，陳學(xué)森在教學(xué)科研實(shí)踐中堅持將產(chǎn)業(yè)問題轉(zhuǎn)化為科學(xué)問題。他堅持以科研促教學(xué)，積極搭建校內(nèi)外教學(xué)科研和示范基地，將科研資源轉(zhuǎn)化為學(xué)生試材、教材和農(nóng)民培訓(xùn)素材，培養(yǎng)創(chuàng)新人才；堅持良種與良法配套，確保品種優(yōu)勢得以充分發(fā)揮；堅持技術(shù)研發(fā)與示范推廣相結(jié)合，讓科研成果真正落地生根，惠及廣大農(nóng)民。在陳學(xué)森團(tuán)隊的示范引領(lǐng)下，中國蘋果產(chǎn)業(yè)正以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，向著更高質(zhì)量、更具競爭力的方向邁進(jìn)，為鄉(xiāng)村振興和健康中國建設(shè)注入源源不斷的動力。

哈爾濱工業(yè)大學(xué)（威海）副校長錢宏亮：八年攻堅，跨界創(chuàng)新賦能國家戰(zhàn)略

在國家重大科技工程與產(chǎn)業(yè)升級的交匯點(diǎn)上，錢宏亮以結(jié)構(gòu)工程專業(yè)為支點(diǎn)，在“中國天眼”FAST項(xiàng)目及海洋、交通等領(lǐng)域持續(xù)突破，將個人科研理想熔鑄于國家戰(zhàn)略需求，用技術(shù)創(chuàng)新與工程實(shí)踐詮釋科技工作者的時代擔(dān)當(dāng)。

“中國天眼”FAST項(xiàng)目堪稱我國重大科學(xué)工程的里程碑之作，而其背后的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)設(shè)計與建造，是橫亙在科研團(tuán)隊面前的世界級難題。作為項(xiàng)目系統(tǒng)副總工程師，錢宏亮自2003年投身其中，直面三大技術(shù)挑戰(zhàn)：500米超大口徑反射面，面積相當(dāng)于30個足球場；需實(shí)現(xiàn)任意300米口徑內(nèi)反射面從球面到拋物面的實(shí)時調(diào)節(jié)；以及毫米級的超高精度要求。彼時，我國建成的最大口徑望遠(yuǎn)鏡僅25米，而國際同類設(shè)備——美國305米口徑的阿雷西博望遠(yuǎn)鏡反射面尚不可動。

面對技術(shù)“無人區(qū)”，錢宏亮帶領(lǐng)團(tuán)隊開啟長達(dá)8年的艱苦攻關(guān)。從方案設(shè)計到模型驗(yàn)證，歷經(jīng)數(shù)十次迭代、無數(shù)次計算優(yōu)化與實(shí)驗(yàn)，終于突破關(guān)鍵核心技術(shù)。這場攻堅不僅是技術(shù)突破，更成為人才培育與團(tuán)隊精神鍛造的熔爐：十余名碩博研究生在實(shí)戰(zhàn)中成長為科研骨干，“敬業(yè)實(shí)干、敢擔(dān)重任”的團(tuán)隊基因由此形成。2016年FAST落成，當(dāng)這座巨型射電望遠(yuǎn)鏡從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，且性能指標(biāo)遠(yuǎn)超預(yù)期，其背后不僅是中國科研實(shí)力的飛躍，更標(biāo)志著我國在深空探測領(lǐng)域從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的歷史性跨越。

錢宏亮立足國家戰(zhàn)略與民生需求，將科研版圖向海洋工程、軌道交通等領(lǐng)域延伸。在海洋經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的背景下，團(tuán)隊瞄準(zhǔn)“向海洋要糧食”的戰(zhàn)略目標(biāo)，投身深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖裝備研發(fā)，相關(guān)成果成功應(yīng)用于“百臺萬噸”深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖平臺項(xiàng)目，為保障國家蛋白質(zhì)供給、推動海洋漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供技術(shù)支撐。在軌道交通領(lǐng)域，團(tuán)隊聚焦高鐵結(jié)構(gòu)部件智能監(jiān)測與運(yùn)維研究，通過技術(shù)創(chuàng)新降低運(yùn)維成本、提升運(yùn)行安全性，為我國高鐵網(wǎng)絡(luò)的高效穩(wěn)定運(yùn)行筑牢科技防線。

多年深耕下，錢宏亮交出亮眼成績單：主持30余項(xiàng)科研項(xiàng)目，發(fā)表論文100余篇，獲授權(quán)發(fā)明專利25項(xiàng)，參與制定5項(xiàng)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并榮獲國家科技進(jìn)步二等獎、省部級科技進(jìn)步一等獎等多項(xiàng)榮譽(yù)，2023年更摘得全國五一勞動獎?wù)隆＿@些成果不僅是個人與團(tuán)隊的榮耀，更是中國科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級、服務(wù)國計民生的生動縮影。

作為教育工作者與科技工作者，錢宏亮始終秉持雙重使命：以科研反哺教學(xué)，培育創(chuàng)新人才；以技術(shù)突破助力行業(yè)發(fā)展，服務(wù)國家戰(zhàn)略。從仰望星空的重大國家戰(zhàn)略工程，到深耕海洋與陸地的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，他的科研軌跡映射出中國科技力量從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用轉(zhuǎn)化的完整鏈條，更彰顯著科技工作者“把論文寫在祖國大地上”的責(zé)任與情懷。在中國式現(xiàn)代化建設(shè)的征程中，這樣的創(chuàng)新實(shí)踐正為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與民生福祉提升注入強(qiáng)勁動能。

中國重型汽車集團(tuán)有限公司正高級工程師曹先鋒：破解重卡領(lǐng)域技術(shù)難題500余項(xiàng)，護(hù)航高端智造民族品牌

在中國制造向高端化、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵進(jìn)程中，中國重型汽車集團(tuán)正高級工程師曹先鋒以14年扎根生產(chǎn)一線的堅守，用技術(shù)創(chuàng)新突破行業(yè)困境，以數(shù)字化變革重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為民族重卡品牌崛起注入硬核科技動能。

重型卡車作為國民經(jīng)濟(jì)大動脈的關(guān)鍵載體，其生產(chǎn)線的自動化、數(shù)字化水平直接關(guān)乎產(chǎn)業(yè)競爭力。曹先鋒敏銳捕捉行業(yè)痛點(diǎn)，直面進(jìn)口設(shè)備技術(shù)封鎖的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在發(fā)動機(jī)缸體生產(chǎn)核心裝備“漲斷機(jī)”國產(chǎn)化替代攻堅戰(zhàn)中，他帶領(lǐng)團(tuán)隊破解國外小眾品牌對電氣備件的壟斷困局——單個模塊故障即可致整條產(chǎn)線癱瘓的被動局面。通過鉆研底層邏輯、改寫源代碼，團(tuán)隊僅用24小時便完成國產(chǎn)品牌部件替換，讓生產(chǎn)線重獲生機(jī)。這不僅避免了千萬級生產(chǎn)損失，更通過機(jī)械與電氣技術(shù)的持續(xù)迭代，使設(shè)備精度超越進(jìn)口水平，徹底打破技術(shù)壁壘。以此為起點(diǎn)，機(jī)器人視覺引導(dǎo)、智能制造仿真與虛擬調(diào)試等核心技術(shù)相繼突破，填補(bǔ)行業(yè)空白，為“大國重器”構(gòu)筑起自主可控的技術(shù)根基。

技術(shù)創(chuàng)新的價值，最終落腳于產(chǎn)業(yè)效能與社會價值的雙重躍升。曹先鋒主導(dǎo)構(gòu)建的數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范標(biāo)桿，助力企業(yè)斬獲國家級智能制造工廠與優(yōu)秀場景認(rèn)證。其自創(chuàng)的智能制造仿真與虛擬調(diào)試技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線快速換型，在滿足客戶定制化需求的同時，通過柔性生產(chǎn)模式減少庫存浪費(fèi)，推動產(chǎn)業(yè)向低碳化轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)顯示，相關(guān)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化累計創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益8700余萬元，不僅顯著提升企業(yè)精細(xì)化制造水平，更帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同升級。從快遞物流到冷鏈運(yùn)輸，中國重汽重卡在動力性能、智能化技術(shù)與節(jié)能經(jīng)濟(jì)性上的卓越表現(xiàn)，正通過創(chuàng)新技術(shù)的滲透，悄然改變著大眾生活。

在曹先鋒看來，創(chuàng)新絕非“錦上添花”，而是制造業(yè)“絕境求生”的生命線。面對產(chǎn)業(yè)變革浪潮，他深刻認(rèn)識到單一技能已難以適應(yīng)技術(shù)融合趨勢。為此，中國重汽構(gòu)建“高端自動化裝備+頂尖工匠團(tuán)隊”雙輪驅(qū)動模式，推動鉗工職業(yè)實(shí)現(xiàn)“破繭三變”：技能內(nèi)核從“手掌感知”升級為“數(shù)據(jù)智能”，要求工人掌握機(jī)器人數(shù)據(jù)解讀、故障智能預(yù)判等數(shù)字化能力；作業(yè)領(lǐng)域從“單一診斷”拓展為“系統(tǒng)診療”，培養(yǎng)兼具機(jī)械、電氣、軟件跨學(xué)科知識的復(fù)合型人才；人才培養(yǎng)通過“首席工匠（帶課題）→青年工匠（攻項(xiàng)目）→種子工匠（練基礎(chǔ)）”的“三維工匠孵化體系”，實(shí)現(xiàn)從技能傳承到創(chuàng)新突破的閉環(huán)。在這一生態(tài)滋養(yǎng)下，曹先鋒個人完成從操作者到創(chuàng)新引領(lǐng)者的蛻變，更帶動團(tuán)隊形成“專利+論文+轉(zhuǎn)化”創(chuàng)新矩陣，累計獲得20余項(xiàng)省市級技術(shù)創(chuàng)新成果，為企業(yè)培育20余名工匠人才與2名濟(jì)南市技術(shù)能手。

從突破技術(shù)封鎖到構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)，曹先鋒的實(shí)踐印證著中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型密碼：唯有將“精益求精”的工匠精神融入“自主創(chuàng)新”的時代基因，以技術(shù)攻堅突破瓶頸，以人才培育夯實(shí)根基，方能在全球高端制造競爭中掌握主動權(quán)，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實(shí)支撐。

山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院放射腫瘤學(xué)教授陳大衛(wèi)：讓優(yōu)質(zhì)腫瘤治療服務(wù)每一位患者，點(diǎn)亮他們的生命之光

陳大衛(wèi)以臨床實(shí)踐為根基，以科研創(chuàng)新為引擎，在腫瘤治療領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破，不僅改寫了肺癌診療格局，更通過成果轉(zhuǎn)化為萬千患者帶來希望，生動詮釋了醫(yī)療科技賦能民生的深刻價值。

腫瘤治療一直是全球醫(yī)學(xué)研究的核心領(lǐng)域，尤其是肺癌，其高發(fā)病率與死亡率長期困擾醫(yī)學(xué)界。陳大衛(wèi)聚焦放射腫瘤臨床診療及放療聯(lián)合免疫治療研究，通過創(chuàng)新性地運(yùn)用大分割放療聯(lián)合免疫治療模式，成功將晚期肺癌患者的治療有效率提升一倍以上，生存期延長近一倍。這一突破性成果獲得2024年國家科技進(jìn)步二等獎（山東省醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域唯一）、2023年中國青年五四獎?wù)拢ㄖ袊�醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域唯一）等重量級榮譽(yù)，并榮獲美國放射腫瘤學(xué)會ASTRO年度唯一國際優(yōu)秀論文獎，贏得國際學(xué)界高度認(rèn)可。其研究成果更被美國、歐洲及中國五部肺癌治療指南采納，成功推動放免聯(lián)合治療納入標(biāo)準(zhǔn)治療方案，并牽頭制定《中國肺癌免疫放療臨床共識》，為國內(nèi)臨床實(shí)踐提供權(quán)威規(guī)范。

在科研探索中，陳大衛(wèi)團(tuán)隊不斷深化對腫瘤治療機(jī)制的認(rèn)知。他們首次在臨床證實(shí)放療“遠(yuǎn)隔效應(yīng)”，即放療不僅作用于局部腫瘤，還能抑制遠(yuǎn)處未照射腫瘤。通過深入研究，團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)放療聯(lián)合免疫治療（iRT模式）可顯著增強(qiáng)“遠(yuǎn)隔效應(yīng)”，使放療從“局部作戰(zhàn)”升級為激活全身免疫反應(yīng)的“點(diǎn)火器”。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)隊提出“梯度放療”概念，通過高劑量局部照射聯(lián)合免疫治療，并搭配未照射部位的低劑量放療，進(jìn)一步激發(fā)機(jī)體抗腫瘤免疫反應(yīng)。同時，創(chuàng)新性提出“城墻基因”概念，靶向癌細(xì)胞防御機(jī)制，為免疫細(xì)胞攻擊腫瘤打開突破口。這些理論創(chuàng)新為腫瘤治療提供了全新思路和策略。

作為一線醫(yī)療工作者，陳大衛(wèi)深知科研成果轉(zhuǎn)化的重要性。他積極推動研究成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化，在阿得貝利單抗聯(lián)合化療和序貫胸部放療治療廣泛期小細(xì)胞肺癌的II期臨床試驗(yàn)中，該聯(lián)合治療方案展現(xiàn)出良好療效和安全性，為患者提供了新的治療選擇，顯著提升生活質(zhì)量。為加速成果轉(zhuǎn)化，他強(qiáng)調(diào)要以臨床需求為導(dǎo)向開展科研，搭建跨學(xué)科合作橋梁，優(yōu)化轉(zhuǎn)化流程，確保臨床試驗(yàn)規(guī)范開展，切實(shí)保障患者權(quán)益。

面對醫(yī)療資源分布不均、專業(yè)人才短缺、醫(yī)保政策待完善等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，陳大衛(wèi)展現(xiàn)出積極樂觀的態(tài)度。他指出，醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、基層醫(yī)療設(shè)備升級、慈善贈藥項(xiàng)目以及醫(yī)保政策優(yōu)化等舉措，正在逐步改善現(xiàn)狀。同時，科技進(jìn)步推動治療手段成本下降，醫(yī)療信息化發(fā)展通過數(shù)據(jù)共享和人工智能輔助診斷，進(jìn)一步降低診療費(fèi)用，讓更多患者受益于前沿醫(yī)療技術(shù)。

陳大衛(wèi)的實(shí)踐充分證明，醫(yī)療科技創(chuàng)新不僅是攻克疾病的關(guān)鍵力量，更是增進(jìn)民生福祉、推動社會發(fā)展的重要引擎。隨著醫(yī)療技術(shù)不斷進(jìn)步和醫(yī)療體制持續(xù)完善，讓優(yōu)質(zhì)腫瘤治療服務(wù)惠及每一位患者，這既是醫(yī)療工作者的使命擔(dān)當(dāng)，也是全社會共同努力的方向，更是科技普惠民生的生動體現(xiàn)。

4位科技工作者用智慧和汗水詮釋著“科技報國、創(chuàng)新惠民”的深刻內(nèi)涵，讓創(chuàng)新成果真正轉(zhuǎn)化為國家強(qiáng)盛、社會進(jìn)步、人民幸福的強(qiáng)大動力。

（大眾新聞·經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者 戚晨）